คนที่มีความรับผิดชอบและทำงานหนักมีแนวโน้มที่จะรู้สึกผิดมากกว่า

นักวิจัยจากมหาวิทยาลัยเซาเทิร์นแคลิฟอร์เนียพบว่าพนักงานที่มักรู้สึกผิดมักเป็นคนที่ทำงานหนักและมีศีลธรรมสูง คนเหล่านี้พยายามไม่ทำให้เพื่อนร่วมงานผิดหวังและทำงานให้เสร็จตรงเวลาเสมอ อย่างไรก็ตาม ปรากฏว่าคนเหล่านี้เป็นคนชอบอยู่คนเดียวและไม่ค่อยอยากทำงานร่วมกับผู้อื่น

จากการศึกษาวิจัยใหม่ นักวิจัยได้ขอให้อาสาสมัครเลือกคู่หูมาทำหน้าที่ให้เสร็จสิ้น ผลปรากฏว่าพนักงานที่มักรู้สึกผิด ขาดประสบการณ์หรือความรู้ที่จำเป็น มักจะเลือกคู่หูที่ไม่มีความรู้ในด้านที่ต้องการมากนัก เนื่องจากกลัวว่าจะต้องทำงานน้อยลงหรือทำงานได้แย่ลง นอกจากนี้ ผู้ที่มักรู้สึกผิดมักชอบรับรางวัลสำหรับงานที่ทำแยกกันตามความสามารถของตนเอง กล่าวอีกนัยหนึ่ง คนเหล่านี้ต้องการได้รับสิ่งที่สมควรได้รับ

พนักงานที่มีความรู้สึกผิดชอบชั่วดีจะมีจิตสำนึกมากขึ้น ไม่ชอบที่จะแย่งงานของคนอื่น ดังนั้น ปัญหาทางการเงินจึงไม่ใช่ปัญหาหลักของพวกเขา

นักวิทยาศาสตร์เผยผลการศึกษาครั้งนี้จะช่วยให้นายจ้างเพิ่มผลงานได้ สิ่งสำคัญคือความรู้สึกผิดไม่ได้ขัดขวางไม่ให้พนักงานโต้ตอบกับเพื่อนร่วมงานและดำรงตำแหน่งผู้นำ

โดยทั่วไปแล้ว พนักงานที่มีความรู้สึกผิดมักจะแสดงคุณสมบัติความเป็นผู้นำที่ดี เนื่องจากพวกเขามีสำนึกที่มีความรับผิดชอบสูง และมักจะกังวลเกี่ยวกับผลลัพธ์ของการกระทำของตนมากกว่า

จากการศึกษาวิจัยอื่นที่ศึกษาความรู้สึกของมนุษย์ เช่น ความอับอายและความผิด ผู้เชี่ยวชาญพบว่าความผิดนั้นมีความเกี่ยวข้องกับการกระทำบางอย่างเป็นหลัก ในขณะที่ความอับอายนั้นถูกกำหนดโดยแนวทางที่ครอบคลุมมากกว่า

ผู้ที่รู้สึกผิดมักจะคิดถึงผลที่ตามมาจากการตัดสินใจของตนเป็นอันดับแรก ในขณะที่ผู้ที่รู้สึกละอายใจมักจะคิดถึงรายละเอียดทุกอย่างก่อนตัดสินใจ

ตัวอย่างเช่น หากบุคคลที่กำลังลดน้ำหนักทำผิดกฎ เมื่อไปซื้อของที่ร้าน เขาก็จะรู้สึกผิดและอับอาย เมื่อซื้อสินค้า ความรู้สึกผิดจะกระตุ้นให้เขาศึกษาปริมาณแคลอรี่อย่างละเอียด (เช่น ไอศกรีม) และความรู้สึกอับอายจะทำให้เขาไม่ซื้อแม้แต่ผลิตภัณฑ์ที่มีแคลอรี่ต่ำที่สุด

ในการศึกษาใหม่นี้ นักวิจัยได้ทำการสำรวจอาสาสมัคร โดยพวกเขาได้ทราบช่วงเวลาสุดท้ายที่ผู้เข้าร่วมรู้สึกผิดหรืออับอาย หลังจากได้คำตอบทั้งหมดแล้ว นักวิทยาศาสตร์ก็ให้ผู้เข้าร่วมทุกคนเขียนเรียงความให้พวกเขาอ่าน จากนั้น อาสาสมัครบางคนก็ตอบคำถามเกี่ยวกับเนื้อหาที่อ่าน และบางคนก็ทำภารกิจเกี่ยวกับหัวข้อหลักและความเข้าใจของหัวข้อนั้น

ผลที่ได้คือ ผู้ที่บรรยายความรู้สึกผิดมักจะเลือกที่จะตอบคำถามในหัวข้อของเนื้อหาที่ตนอ่านมากกว่า ในขณะที่ผู้ที่รู้สึกละอายใจจะเลือกทำภารกิจนั้นด้วยตนเอง (ผู้ที่ “รู้สึกละอายใจ” คิดแบบนามธรรมมากกว่า)

ข้อมูลที่ได้มาตามที่ผู้เชี่ยวชาญระบุว่าสามารถช่วยบริษัทโฆษณาได้ เช่น การกล่าวถึงโฆษณาศูนย์ออกกำลังกายเกี่ยวกับความจำเป็นในการออกกำลังกายทุกวันอาจช่วยลดความรู้สึกผิดได้ และสโลแกนเกี่ยวกับการปรับปรุงสุขภาพโดยทั่วไปอาจช่วยลดความรู้สึกละอายใจได้

[ 1 ]